IAMCP BusinessCircle Strategie – garantiert fitter in 24h!
16:00 - 17:30(GMT+01:00) 25Mar16:0017:30
Datum
25. März 2024 16:00 - 17:30(GMT+02:00)
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„Lernhacks“: Enabling unserer Mitarbeiter für mehr Produktivität und Engagement „Lernhacks“: Enabling unserer Mitarbeiter für mehr Produktivität und Engagement Die Bindung guter Mitarbeiter, aber
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„Lernhacks“: Enabling unserer Mitarbeiter für mehr Produktivität und Engagement
Die Bindung guter Mitarbeiter, aber vor allem die Förderung von Effizienz und Produktivität, sind elementare strategische Bestandteile einer guten Kultur, von Wachstum und der Entwicklung des Unternehmenswerts. Inmitten der rapiden Veränderungen durch KI, Copilot & Co. gewinnt die Bedeutung selbstgesteuerten Lernens zum Erhalt und Ausbau der Wertschöpfungsfähigkeit immer mehr Relevanz. Für diesen BC haben wir den renommierten Lernexperten Dr. Thomas Tillmann gewinnen können, mit dem wir uns über den Aufbau einer agilen Lernkultur, sofort einsetzbaren low-hanging-fruits und der bestmöglichen Verwebung von Arbeit und Lernen diskutieren wollen.
Dr. Thomas Tillmann begann seine Karriere bei McKinsey im Bereich Education und wirkte dort u.a. an der Entwicklung des bundesweit bekannten „Haus der kleinen Forscher“ mit. Seit 2006 ist er selbständiger Organisationsberater, Aufsichtsrau und Speaker zu allen Themen des modernen Lernens mit einem beeindruckenden Kundenstamm führender deutscher Institutionen und DAX-Unternehmen, von der Telekom über Daimler, der Lufthansa bis hin zur Bundesagentur für Arbeit. Als Co-Autor veröffentlichte er bisher im Vahlen-Verlag zwei praxisnahe Ratgeber zum Thema: „Lernhacks“ (2021) und „Team Toppings“ (2024). Mehr Informationen über ihn und seine Arbeit findet ihr unter: http://abc-tillmann.de/.
Operativ haben wir unsere Unternehmen hoffentlich gut im Griff.
Till und Alex haben in Weimar den Business Circle „Strategie“ angekündigt, der sich in über zwölf Monate mit jeweils mindestens zwei Stunden (= 24h) mit diesen Themen beschäftigen wird.
Über diesen Zeitraum werden wir dem Ganzen einen angestrebten Zielrahmen geben, die Theorien mit Praxis anreichern, bewährte Frameworks darstellen und gemeinsam in der Gruppe arbeiten. Um die Breite des Themas angemessen abdecken zu können, werden wir zu Schwerpunkten natürlich auch weitere Mitdenker einbinden, die aus ihrem erfolgreichen Handeln berichten können.
Für einen lebendigen, ehrlichen Austausch streben wir eine festen Gruppe aus nicht mehr als 15 Teilnehmern an, die bereit sind, aktiv mitzuarbeiten und ihre Zukunftsthemen zum Learning aller transparent zu machen.
Zielgruppe: Führungskräfte Microsoft Partner
Microsoft Partner, die nicht IAMCP Mitglied sind, sind herzlichst eingeladen zum Kennenlernen als Gäste an diesem Event teilzunehmen.
Gemeinsam mehr erreichen! Die IAMCP ist Eure Chance, Euch geschäftlich weiterzuentwickeln und am Puls der Zeit zu sein.
Die Teilnahme ist grundsätzlich kostenlos.
Die Hosts:
Till Vieregge, Dipl.-Ing. ist Vorstand bei Akquinet AG für Microsoft und IoT. Er ist seit über 15 Jahren in der IT-Branche. Seine berufliche Laufbahn begann mit einem Studium der Luft- und Raumfahrt, es folgten erfolgreiche Managementpositionen in der Luft- und Raumfahrtindustrie über Strategieberatung am Managementzentrum St. Gallen, bis zur Verantwortung für das dynamics AX Geschäft bei Arvato Systems.Heute ist er zusätzlich Präsident des IAMCP Chapters Deutschland und steht mit seinem Board in sehr engem Austausch mit der Geschäftsführung von Microsoft, die seine Impulse sehr schätzt.
Sein Leitsatz: Survival of the Fittest, wobei fit angepasst an das Umfeld bedeutet!
Alexander Eck (northwise GmbH).
Als Gründer und CEO eines später namhaften überregionalen Microsoft CRM-Dienstleisters, der 2011 durch einen strategischen US-Käufer erworben wurde, hat er die Entwicklung von Partnerunternehmen auf Verkäuferseite vom Wachstum bis zum Exit hautnah am eigenen Leibe erlebt und geführt. Mit Abschluss der Post Merger Integration für die Käuferseite machte sich Alexander Eck als Tech-M&A-Advisor erneut selbständig, beschäftigt sich mit der strategischen Wertentwicklung von IT-Unternehmen, berät in Verkäufen und Käufen und ist als Beirat und Gesellschafter in verschiedenen IT-Dienstleistern engagiert.