Vielfalt = Diversity
Sprechen wir über Vielfalt & Inklusion (D&I)
Unsere Mission ist es, dass der IAMCP Vielfalt und Inklusion (Diversity & Inclusion, D&I) widerspiegelt und unsere Mitglieder*innen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer D&I-Strategien unterstützt.
Für das IAMCP bedeutet Vielfalt am Arbeitsplatz, die Unterschiede zwischen Menschen zu verstehen, zu akzeptieren und wertzuschätzen, einschließlich derer unterschiedlicher Rassen, Ethnien, Geschlechter, Altersgruppen, Religionen, Behinderungen und sexueller Orientierungen. Es bedeutet auch, Menschen mit unterschiedlichen Ausbildungen, Persönlichkeiten, Fähigkeiten, Erfahrungen und Wissensgrundlagen zu akzeptieren.
Das German Chapter des IAMCP ist ein eingetragener Verein. Unsere Mitglieder sind alle ehrenamtlich im Einsatz und wir verstehen uns als Verbund von Unternehmen (und Unternehmern), die das Motto „Gemeinsam mehr erreichen “ als Motivation sehen, sich einzubinden und zu investieren.
Inklusion = Inclusion
Diversity-Quoten sind nicht gleichbedeutend mit Inklusion. Inklusion ist, wenn wir so viele Perspektiven wie möglich sammeln, anhören und einbeziehen. Unsere Arbeitsplätze sollten allen menschlichen Erfahrungen und Bedürfnissen gerecht werden, daher wird Inklusion bewusst und von der Unternehmensspitze vorangetrieben. Das ultimative Ziel ist es, herauszufinden, wie wir das Beste in jedem Einzelnen/er hervorbringen können, um unsere Teams stärker zu machen.
Mitmacherinnen

Silke Drüke
IAMCP D&I Germany
Social Marketing Mangerin
Fellomind Germany GmbH
Eine vielfältige und wertschätzende Unternehmenskultur ist kein Selbstläufer, hybrid haben wir zudem noch ganz neue Herausforderungen zu meistern.“
„Synergie-Effekte IAMCP D&I und The WIT NETWORK Germany – alles in einer Person“

Alexandra Hanke
IAMCP D&I Global Committee
The WIT NETWORK & friends Germany
Chief Relationship Officer Microsoft
Skaylink GmbH

Nicole Prohaska
IAMCP D&I Germany
Microsoft Patner Mangerin
adesso SE
„Technologien nachhaltig und inklusiv zur Verfügung zu stellen, muss zu
einer Selbstverständlichkeit werden.
Nur so gelingt es uns langfristig, attraktiv für neue Talente zu bleiben
und Potenziale ideal zu nutzen.“

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