Zitat von Till Vieregge, Vorstand IAMCP:

Militärische Führungsprinzipien im zivilen Bereich klingt erstmal merkwürdig. Ich habe dieses Seminar gerade deshalb besucht und was ich gesehen und gelernt habe ist Folgendes: Führung wird beim Militär jahrelang systematisch geschult, in einer Intensität, davon können wir in der Wirtschaft nur träumen. Ich meine damit nicht die klassischen Theorien / Methodiken, sondern handfeste Skills im Bereich Leadership, Teambuilding, Verantwortungsübernahme. Gerade in kritischen Situationen kann jede Führungskraft und auch jeder Projektleiter – die auch noch die Ihnen nicht unterstellten Mitarbeiter des Kunden führen sollen – die Inhalte gut gebrauchen. Ich war selbst überrascht, wieviel von dem Gelernten ich auf unser Projektgeschäft übertragen und z.T. sofort anwenden konnte; daher kann ich dieses Seminar guten Gewissens allen IAMCP Mitgliedern empfehlen.

Es ist gerade sehr viel im Umbruch auf der Welt und im Microsoft Ökosystem. Der russisch-ukrainische Konflikt verursacht geopolitisch langfristige Auswirkungen ungeahnter Ausmaße. Kurzfristig sind bereits die Preise für Energie und Nahrungsmittel gestiegen. Ob sich das zu einer handfesten Krise für uns entwickelt, kann noch niemand mit Gewissheit vorhersagen. Die Vorzeichen stehen aber nicht gut! Es ist jetzt wichtig sich darauf vorzubereiten und wir bieten einen Werkzeugkasten dafür an.

Mit wenigen Worten beschrieben, erlernt Ihr bei uns fundierte Methoden und Prinzipien sehr guter Menschenführung. Dass das ausgerechnet aus dem militärischen Spezialkräftebereich kommt, mag erst einmal abschreckend wirken. Wer jedoch teilgenommen hat, wird Führung reifer betrachten und entsprechend agieren. Letztendlich geht es um vollumfängliche Verantwortungsübernahme, die ein Vertrauen schafft, das tiefer nicht sein kann. Dies führt unmittelbar dazu fundiertere Entscheidungen zu fällen, Menschen besser zu führen und ans Unternehmen zu binden! Fluktuation ist eine unserer größten aktuellen Herausforderungen, wie mir Vorstände und GF der MS-Partner bestätigen.

Fred Keßler, Major d. R., GF InnovationLeaders GmbH, IAMCP Mitglied

Situation

Das persönliche Führungsverhalten wird durch die geopolitische Lage, beschleunigte Marktveränderungen, Home-Offices, Technologiesprünge, Microsoft Cloud Partner Programm, sich wandelnde Kunden- und Mitarbeitererwartungen, COVID-19- Auswirkungen sowie der Notwendigkeit in Ökosystemen zu denken und zu arbeiten immer stärker strapaziert.

Herausforderung

Ihr und Euer Führungspersonal müsst Euch und Eure Teams effektiv, d. h. einfach, vertrauens- und wirkungsvoll zu den angestrebten und notwendigen Ergebnissen führen! Dafür sind die meisten jedoch bislang noch nicht oder noch nicht zielgerichtet genug ausgebildet worden.

Lösung

Die Welt der Microsoft Partner ist mit zunehmender Dynamik geprägt von Marktveränderungen, Veränderungspro-zessen und Ausnahmesituationen. Diese Ungewissheit ist es letztlich, die uns und unseren Mitarbeitenden zu schaffen macht. Führungskräfte militärischer Spezialein-heiten werden hingegen in drei bis fünf Jahren dazu ausgebildet, in unvorhersehbar-en, lebensgefährlichen Lagen und Extrem-situationen situativ, schnell, präzise, effektiv, effizient Verantwortung zu übernehmen und selbstständig zu agieren. Die Übertragung der Führungs-Prinzipien und -Methoden militärischer Spezialkräfte ist daher der Schlüssel zu messbarem Erfolg. Auf diese Weise wird unmittelbar nachhaltig zur Wettbewerbsfähigkeit und damit zur Resilienz des Unternehmens beigetragen.

Die Teilnehmenden erkennen viele neue Potenziale bei sich und das ist auch gut so, denn sie werden motiviert sein, daraus Aufgaben zu machen und sich und ihre Teams fokussiert immer weiterzuentwickeln. Sie werden eine Hochleistungs-Kultur einführen und vorleben, indem sie das Leistungsniveau definieren – und nicht der Durchschnitt. Als Vorbilder werden sie ein so tiefes Vertrauen bei ihren Mitarbeitenden aufbauen, das diese an das Unternehmen bindet mehr als jede Tantieme das jemals tun könnte.

Das ist selbstverständlich eine Reise und kein Tagesausflug!

Lernziele

Die Teilnehmenden erlernen

1. Menschen durch vollumfängliche Verantwortungsübername vertrauensvoll zu führen, dass sie aus sich heraus sehr viel für das Unternehmen geben und dabeibleiben, selbst, wenn es mal eng wird.
2. Leadership-Prinzipien, -Methoden und -Hilfsmittel aus dem Portfolio militärischer Spezialkräfte und wenden sie auf ausgewählte Beispiele / Fallstudien ihrer IT-Unternehmen an,
3. ein für sie funktionierendes, agiles Mindset zu entwickeln, welches sie erfolgreich in ihr Team und in die Kultur ihrer Organisation übertragen,
4. agile Führungsmethoden anzuwenden, die ihnen helfen Komplexität zu reduzieren, klare Leitplanken und Ziele zu definieren sowie Sicherheit zu gewinnen und zu vermitteln, ohne Kreativität zu verlieren,
5. Klarheit über die Kompetenzen zu bekommen, die sie benötigen, um ihre eigenen Potenziale als agile Führungspersönlichkeit auszuschöpfen,
6. in ihrer Führungsrolle andere durch vorbildliche Führung zu inspirieren,
7. dazu beizutragen, dass agile Führungsprinzipien in ihren Teams verinnerlicht werden, und dadurch nachhaltigen wirtschaftlicher Erfolg und Resilienz sicherzustellen.
8. Lagebeurteilungen durchzuführen & Missionen / Aufträge verständlicher, umsetzbarer zu formulieren und dadurch zum Erfolg zu führen.

Zielgruppe

Vorstände / Geschäftsführende / Kader / Führungskräfte von Unternehmen, die neue Impulse, Methoden und Erkenntnisse zum Thema Leadership/Führung suchen, um Ziele effektiver zu erreichen bzw. Veränderungen effizienter zu gestalten.

Dauer 2 Tage

Teilnehmeranzahl max. 24 Teilnehmende

Nächste Termine 01.-02.12.22; 02.-03.03.23;

Ort Berlin

Seminargebühren € 2.250,00 / Person zzgl. Umsatzsteuer (Buchungscode „IAMCP“ = 10% Nachlass)

Nebenleistungen In den Seminargebühren sind die originalen Seminarunterlagen, die Tagungs- gebühren, die Tagungsgetränke, die Snacks und das Mittagessen enthalten.

Zahlungsziel Vorauskasse gegen Rechnung

Seminarleiter

Die MasterClass wird von zwei gestandenen Stabsoffizieren mit Spezialkräfte-Hintergrund sowie großer zivil-wirtschaftlicher Expertise geleitet. Als Highlight wird jeder Workshop von mindestens einem aktiven, einsatzerfahrenen Stabsoffizier (m/w), von Spezialkräften der Bundeswehr als Co-Trainer / Coach begleitet.

Kontaktdaten

INNOVATIONLEADERS Academy & Business Consulting GmbH

Eichstetter Str. 55

79232 March-Neuershausen (Freiburg i. Breisgau)

Tel.: +49 7665-968999

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